lunes, 22 de junio de 2026

Tomar buenas o malas decisiones sin entender por qué

Acemoglu, Daron and Kong, Dingwen and Ozdaglar, Asuman E., AI, Human Cognition and Knowledge Collapse (February 2026). NBER Working Paper No. w34910, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=6326698 

https://economics.mit.edu/sites/default/files/2026-02/AI%2C%20Human%20Cognition%20and%20Knowledge%20Collapse%2002-20-26.pdf












la IA puede ayudarnos a decidir mejor hoy, mientras deteriora el ecosistema de conocimiento que necesitaremos mañana.

Un modelo de IA distingue entre dos tipos de conocimiento. 
Por un lado, el conocimiento general: las bases, los principios, la teoría compartida por una comunidad.

Por otro, el conocimiento específico de contexto: tu caso, tu paciente, tu empresa, tu aula, tu problema concreto.

Las buenas decisiones necesitan ambas cosas: El contexto sin teoría es ceguera y la teoría sin contexto es impotencia.

Cuando sustituimos esa curva de aprendizaje por una respuesta inmediata, la decisión puede seguir siendo buena… pero el sistema que genera conocimiento empieza a empobrecerse.

Ese es el concepto que más me inquieta del paper: colapso del conocimiento. 
Un estado en el que seguimos recibiendo recomendaciones personalizadas de alta calidad, pero el conocimiento general que permite interpretarlas, discutirlas y mejorarlas se va erosionando.

Decidimos más rápido. Pero entendemos menos: Taxonomía de Bloom.

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